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环保科技公司研发部门团队成员绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

研发能力

25%

技术难题攻克能力

根据攻克的技术难题的复杂程度、创新性以及对企业的影响进行评分，满分10分。

5

研发能力

25%

技术文档撰写质量

根据文档的准确性、完整性、易懂性进行评分，满分10分。

3

研发能力

25%

代码质量与规范

根据代码的规范性、可读性、bug数量进行评分，满分10分。

2

研发能力

25%

研发效率

根据研发任务的完成速度、准确性进行评分，满分10分。

5

研发能力

25%

技术分享与交流

根据技术分享的频率、质量、对团队的帮助进行评分，满分10分。

5

项目成果

25%

项目成功率

根据项目成功完成的比例进行评分，满分10分。

10

项目成果

25%

项目创新性

根据项目的创新程度进行评分，满分10分。

8

项目成果

25%

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的匹配程度进行评分，