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建筑行业工程部工程师脚手架搭设管理手册

第1章脚手架搭设管理总则

1.1管理目的

脚手架搭设管理的核心目的，在于通过系统化、规范化的流程，确保施工安全与效率。脚手架作为建筑施工的临时支撑系统，其搭设质量直接影响工程进度与人员安全。若管理缺位，极易引发坍塌事故，造成人员伤亡与财产损失。行业数据显示，不规范搭设导致的脚手架事故占所有施工现场事故的近30%。因此，本管理手册旨在建立科学、严谨的脚手架搭设标准，从源头规避风险，实现“零事故”管理目标。

1.2适用范围

本手册适用于建筑行业所有工程项目的脚手架搭设管理，涵盖但不限于以下场景：

-高层建筑外墙施工用脚手架

-大跨度桥梁模板支撑体系

-地下工程垂直运输脚手架

-砌筑、抹灰等作业的里脚手架

-装饰装修工程用移动脚手架

特殊行业如化工、电力等有特殊安全要求的脚手架，需结合专项规范补充执行。所有搭设行为必须纳入本管理框架，不得例外。

1.3管理职责

脚手架搭设管理需明确责任主体，避免权责不清。工程部工程师作为核心管理者，需具备以下能力：

-熟悉《建筑施工脚手架安全技术规范》（JGJ130）等标准

-每年参与至少2次安全培训考核

项目部技术负责人需对搭设方案进行技术复核，监理单位则负责第三方独立检查。班组施工人员必须持证上岗，严禁无资质操作。责任链条的