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- 2026-10-14 发布于福建
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2026年PMP认证考试重点难点解析
一、单选题(共10题,每题1分)
要求:请选择最符合题意的选项。
1.项目章程中,项目经理的正式授权主要来源于哪个组织的决策?
A.项目发起人
B.项目管理办公室(PMO)
C.项目团队
D.董事会
2.在敏捷项目管理中,Scrum团队中负责确保跨职能团队成员协作的是?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.项目发起人
3.根据PMBOK?指南,以下哪项属于项目范围基准的组成部分?
A.工作分解结构(WBS)
B.项目章程
C.可交付成果清单
D.项目管理计划
4.在风险管理过程中,识别出的风险尚未发生,但可能发生,此时应优先采用哪种应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
5.某跨国公司项目涉及多个时区,项目经理应优先采用哪种沟通技术以确保信息同步?
A.电子邮件
B.即时消息
C.定期视频会议
D.项目管理软件
6.在变更管理过程中,以下哪项是正式批准或拒绝变更请求的关键步骤?
A.变更请求评估
B.变更日志更新
C.变更控制委员会(CCB)会议
D.变更通知发布
7.根据PMBOK?指南,项目沟通管理计划的核心要素不包括?
A.沟通方法
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