2027年工作计划（ Word 可编辑版）.docx

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从执行到统筹：2027年市场部个人工作计划

××快消品有限公司华东市场部｜2027年度｜制定人：陈××

一、2026年的复盘：哪些打法留下，哪些扔掉

2026年对我是从专员往主管走的一年。年初部门调整时，周××把苏州、无锡两地划给我独立负责，团队从三个人变成五个人。回头看这一年，华东市场部全年完成销售额3.86亿元，同比增长9.2%，在集团五个大区里排第三，比2025年上升一位。我个人分管的苏州、无锡两地合计1.12亿元，完成年度指标1.08亿元的103.7%。这份计划书先讲清楚一件事：2027年的每一条打法，都是从2026年的实际结果里挑出来的，有数