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影视制片人制作团队工作成果绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目策划与执行

25%

项目策划能力

1.策划方案是否具有市场竞争力；2.策划方案是否具有创新性；3.策划方案是否具有可行性；4.策划方案是否满足项目需求；5.策划方案是否在规定时间内完成。

25

项目策划与执行

25%

项目执行能力

1.项目进度是否按计划进行；2.项目成本控制是否在预算范围内；3.项目质量是否达到预期标准；4.项目团队协作是否顺畅；5.项目风险应对是否及时有效。

25

项目策划与执行

25%

资源整合能力

1.人力资源配置是否合理；2.财务资源使用是否高效；3.物料资源采购是否及时；4.技术资源支持是否充分；5.合作伙伴关系维护是否良好。

20

项目策划与执行

25%

项目风险管理

1.风险识别是否全面；2.风险评估是否准确；3.风险应对措施是否有效；4.风险监控是否及时；5