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- 2026-10-14 发布于重庆
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基本内容:
在此前的《AI洪流三部曲》中,我们尝试给出了AI技术所影响的劳动力规模以及对应的薪资水平;但在理解潜在收
入上限时依然缺少关键一环,即AI技术的增效水平,进而量化潜在可代替的支出水平。除此之外,行业视角下捕获
率的高低也越发关键,尤其是当AI收入焦点从单一的Coding转向科研(AI4S)、办公场景、文娱传媒等更广泛领域。
AI技术捕获率与价值创造率实际上是站在不同视角看待技术发展:对于模型商而言,捕获率决定着未来的潜在收入水
平;对于使用AI的企业而言,价值创造率决定着AI在纯替代视角下能享受的降本增效水平。前者对应着短期的市场
景气度和硬件侧的交易空间,而后者则对应着更长期的数据中心回报率和模型收入能力。
不同行业的捕获率差异巨大,计算机行业不到10%,金融行业不到2%;AI平均增效约7倍,计算机行业享受约四分之
一的“价值创造”。
在数据允许的情况下,未来有三个非常重要的观察视角。
首先是价值创造水平,因为当前AI产业自证需要的是可量化的收入,但是大量的福利通过消费者剩余的方式被AI使
用者所享受,如何定量这些水平,而非简单盯住ARR和硬件订单,会成为从硬件交
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