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PMP考试全真模拟试题（含详细答案解析）

考试说明：本套试题共60道单选题，贴合PMP最新考纲，涵盖人、过程、商业环境三大核心模块，适配敏捷、混合、预测型项目场景，题目风格与正式考试一致，解析侧重考点逻辑与实战思路。

答题建议：独立答题后对照解析复盘，重点掌握错题对应的项目管理原则与场景解题思路。

一、单项选择题（1-60题）

1.项目团队正在执行一个客户定制化软件开发项目，项目执行中期，客户提出新增一项功能需求，该需求不在初始范围说明书内，且会小幅延长项目工期。项目经理首先应该做什么？（）

A.直接拒绝客户新增需求，严格按照原计划执行

B.立即安排团队开发新增功能，保障客户满意度

C.记录需求变更，提交变更控制流程评估影响

D.上报项目发起人，等待发起人决策

2.某敏捷项目迭代执行过程中，团队成员频繁在每日站会反馈，任务分工不均衡，部分成员工作量饱和，部分成员闲置。项目经理（敏捷教练）最应该采取的措施是？（）

A.重新强制分配迭代任务，均衡所有人工作量

B.引导团队自主沟通，调整任务分工，实现自我管理

C.记录问题，在迭代回顾会再统一处理

D.告知成员自行协调，项目经理不干预团队内部事务

3.项目进度基准已经获批，执行过程中发现，关键路径上的一项任务工期延误3天，且无可用储备时间。为保证项目整体工期不变，项目经理应优先采用哪种进度压缩技术？（）

A.资源