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建筑行业监理部监理员施工进度控制手册（执行版）

1章总则

1.1编制目的

施工进度失控是建筑项目常见风险之一，可能导致工期延误、成本超支，甚至引发合同纠纷。监理员作为进度控制的关键执行者，其工作成效直接影响项目目标的实现。本手册旨在明确监理员在施工进度控制中的职责、流程与标准，确保监理工作规范化、精细化，为项目顺利推进提供专业保障。通过系统化的方法，监理员能够及时发现偏差、分析原因并采取有效措施，避免进度问题累积成重大隐患。

1.2编制依据

本手册依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程监理规范》（GB/T50319）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）等法律法规及行业标准制定。同时，结合项目监理规划、施工合同中关于工期的约定，以及类似工程项目的成功经验，对监理员的具体工作内容进行细化。例如，对于高层建筑施工，需特别参考《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）中关于工期与安全的协调条款，确保进度控制不牺牲质量与安全底线。

1.3适用范围

本手册适用于建筑工程施工阶段全过程进度控制，覆盖监理员在以下场景中的工作：

-单位工程、分部工程、分项工程的进度计划审批与动态管理；

-关键节点（如基础完工、主体结构封顶）的验收与确认；

-因设计变更、材料供应延迟等外部因素导致的进度调整；

-对承包商进度报告的核查，