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院科两级绩效

优化参考指标库

院科两级绩效优化参考指标库

第1章指标库总览与设计原则

1.1四层八类的整体结构

指标库按从医保到底盘、从结果到动作的顺序分四层：

层

类别

指标归属

回答什么问题

主要责任岗位

第一层医保侧

A病种付费运行效率

第2章

医院在病种付费下干得贵不贵、快不快

医保办结算岗、绩效岗

第一层医保侧

B数据与清单质量

第3章

医院数据交得对不对、全不全、及时不及时

编码员、首页质控岗、信息科

第二层医疗侧

C医疗质量与安全

第4章

医院治得好不好、安全不安全

医务部／质控科、护理部

第二层医疗侧

D运营效率与成本

第5章

医院资源用得省不省、结构合不合理

财务科、运营绩效岗

第三层发展侧

E学科发展与能力

第6章

医院能不能往上走、能力有没有提升

分管院长、医务部

第四层落地

F院科两级下拆方法

第7章

院级一个数怎么变成科室一个数

绩效岗、科主任

第四层落地

G二次分配衔接

第8章

哪些指标能下到人、哪些只能到科

科主任、护理部

第四层落地

H岗位动作与维护

第9章

谁维护、多久更新、留什么痕

全部岗位

1.2指标选取的四条原则

原则一：能用院内已有数据算出来。每个指标都必须写明公式与数据来源。凡依