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- 2026-10-15 发布于福建
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2026年供应链管理考核与激励机制
一、单选题(每题2分,共20题)
说明:请选择最符合题意的选项。
1.在2026年供应链管理趋势中,以下哪项技术最能提升全球供应链的透明度?
A.人工智能预测分析
B.区块链分布式账本
C.3D打印快速响应
D.机器人自动化仓储
2.某跨国公司在中国和东南亚布局生产基地,其核心策略属于哪种供应链布局模式?
A.散点布局
B.集中布局
C.混合布局
D.动态布局
3.当供应链面临突发性自然灾害时,以下哪项措施最能有效降低断链风险?
A.减少供应商数量
B.建立冗余库存
C.提高运输成本
D.削减市场推广预算
4.2026年,某电子产品企业通过数据共享平台优化供应商协作,其采用的模式最接近:
A.传统采购模式
B.协同规划、预测与补货(CPFR)
C.竞争性招标采购
D.电子数据交换(EDI)
5.在绩效考核中,某供应商因交货延迟被扣除分数,这体现了供应链考核中的哪种原则?
A.静态评估
B.动态评估
C.绩效导向
D.风险规避
6.某快消品企业通过供应商评分体系激励供应商提高质量,其最可能采用哪种激励方式?
A.现金返利
B.优先订单分配
C.股权合作
D.知识产权授权
7.在“双循环”背景下,某制造业企业通过海外仓降低物流成本,其核心策略
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