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工程项目进度管理指南（执行版）

1.第一章项目启动与规划

1.1项目目标设定

1.2项目范围界定

1.3项目资源规划

1.4项目时间规划

1.5项目风险管理

2.第二章进度计划编制与审查

2.1进度计划制定方法

2.2甘特图与关键路径法

2.3进度计划审核机制

2.4进度计划变更管理

2.5进度计划沟通与报告

3.第三章进度执行与监控

3.1进度执行控制

3.2进度偏差分析

3.3进度预警与调整

3.4进度跟踪与报告

3.5进度会议与协调

4.第四章进度质量与进度并行管理

4.1进度与质量协同管理

4.2进度延误的处理

4.3进度与成本控制联动

4.4进度与人员调配

4.5进度与验收管理

5.第五章进度信息管理与共享

5.1进度信息收集与整理

5.2进度信息传递机制

5.3进度信息共享平台

5.4进度信息更新频率

5.5进度信息保密与安全

6.第六章进度绩效评估与改进

6.1进度绩效评估指标

6.2进度绩效分析方法