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2025年度肿瘤科工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

2025年，肿瘤科在院领导的统筹安排和护理部的大力支持下，围绕“提升医疗质量、优化患者体验、创新护理服务”的中心思想，积极推进各项工作任务，圆满完成了年度各项指标。

核心职责履行情况

在核心职责方面，肿瘤科严格按照医院要求，积极贯彻落实国家卫健委关于肿瘤患者全程管理的有关文件精神，强化肿瘤诊疗的标准化流程管理。团队全年共完成肿瘤病人的诊疗服务4800余例，其中包括化疗、放疗、手术、介入等治疗方式，保障了各类患者在治疗过程中的安全性和规范性。科室对术后患者的康复指导与心理支持工作也进行了系统化推进，确保患者在治疗全程中获得全面、专业的照护。

重点任务完成进度

一年来，肿瘤科重点推进的工作包括：

-建立肿瘤多学科协作（MDT）机制，提高疑难病例诊疗水平，全年共召开MDT会议32次，涉及患者230人；

-完成肿瘤护理服务流程标准化建设，涵盖患者入院评估、化疗护理、放疗护理、术后护理等核心环节；

-推进肿瘤患者心理评估体系，全年共开展患者心理干预服务600余人次，有效提升了患者心理状态和治疗依从性；

-推行智能化护理管理，引进护理电子病历系统，实现患者信息录入与数据管理的信息化、智能化转型。

日常工作执行情况

肿瘤科日常工作的执行情况总体良好，