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2025年度重症医学科护士长工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年重症医学科工作围绕“提高患者救治质量与效率”这一核心目标，围绕护理质量、团队建设、患者安全管理等方面开展了系统性工作。护士长全面履行岗位职责，组织协调科室护理工作，确保各项工作有序推进。全年共组织护理查房32次，参与并指导危重患者护理1500余人次，确保急危重症患者得到及时、规范、有效的护理干预。

重点任务完成进度

本年度重点任务包括年度护理质量提升、护理团队能力培训、医患沟通机制优化、智能化护理设备推广与使用等项目，均已按计划完成。例如，在“提升重症患者护理质量”的项目中，完成了护理流程标准化建设，修订了12项重症护理操作规范，确保护理操作科学、安全、有效。在“智能化护理设备推广”项目中，完成了4台智能输液泵、2台护士站智能终端的安装与调试，提升了护理工作效率。

日常工作执行情况

在日常工作中，护士长严格执行护理管理制度，确保各项工作落实到位。全年护理工作完成率100%，护理差错率控制在0.3%以内，护理满意度达到96.8%。科室护理人员按时完成交接班、患者病情巡查、护理文书书写等任务，确保临床护理安全。此外，开展了多次护理质量督导检查，发现问题52项并全部整改到位，形成闭环管理。

2.工作亮点与成果