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供应商全生命周期管理手册

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一、总则 2

二、准入管理 4

三、分类分级管理 7

四、绩效评估管理 12

五、激励约束机制 15

六、风险预警与处置 18

七、信息变更管理 21

八、质量跟踪管理 24

九、成本协同管理 26

十、沟通协调管理 28

十一、退出管理 32

十二、档案管理 35

十三、持续改进机制 38

十四、附则 41

总则

目的界定

本总则旨在明确供应商全生命周期管理的核心方向,规范供应商从早期联络、评估、合作到终止等全流程行为的操作标准,系统性提升供应商管理效能

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