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供应商全生命周期管理手册
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一、总则 2
二、准入管理 4
三、分类分级管理 7
四、绩效评估管理 12
五、激励约束机制 15
六、风险预警与处置 18
七、信息变更管理 21
八、质量跟踪管理 24
九、成本协同管理 26
十、沟通协调管理 28
十一、退出管理 32
十二、档案管理 35
十三、持续改进机制 38
十四、附则 41
总则
目的界定
本总则旨在明确供应商全生命周期管理的核心方向,规范供应商从早期联络、评估、合作到终止等全流程行为的操作标准,系统性提升供应商管理效能
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