华夏幸福共享中心人力资源访谈纪要.pdfVIP

会议纪要

会议日期:2016.05.10时间:16：30-17：00

会议地点:南银5层

受访人:总部人力资源组织共享

访谈人:张明

记录人李锡强

1.对人力资源共享的期望

方法论无所谓，很成熟，听的，但是要切身的要考虑风险和变更的地方，做好

管理，因为这么多人，涉及、组织汇报关系等。具体的流程什么的都无所谓。

2.与大共享关系

人力共享是单独出来还是合在一起？（Jimmy：还没确定，初步看，很可能单独放，选址、

IT系统等要复用，管理单独）我觉得这样还是比较稳妥的，不要一步把做的这么大，那

样又涉及人力和财务的界面了。

3.选址问题

是看层级，选几个址，是一个、固安一个、廊坊一个，这种跟着公司走？还是说走到区

域？选址我倒不太在意，可能是从员工的密集程度去考虑，但是我们从员工现有居住地

考虑。可能流失问题。如果选址完全考虑成本，让让唯一