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- 2026-10-15 发布于陕西
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专题分享医院党委书记、党办主任:到底什么是懂业务?又该如何真正做到?懂行业·懂管理·懂临床·懂规律·懂痛点2026年10月
课程导览01认知纠偏破除三大误区,建立正确认知起点02内涵厘清懂业务究竟懂什么,四维框架界定03落地实操四条提升路径,可训练可迭代04价值升华党务干部的核心硬实力
SECTION01认知纠偏:破除三大误区认知偏差,是党建业务不融合的根源先纠偏,才能真懂业务
懂业务为何最易被误解懂业务——公立医院党建工作中,高频、核心却最容易被误解的词1第一步绕不开的命题党务工作者长期面对又无法回避的核心议题2第二步争议的焦点各方对懂业务的理解长期分歧3第三步认知模糊的后果方向跑偏工作悬空
两种认知都走入了偏颇误区一:认为不需要懂医疗书记、党办抓党建、管队伍、做统筹即可会写材料、抓作风、办活动就行误区二:认为就是当临床专家懂业务=会看病、会做手术、精通临床技术党务干部=一线诊疗能手
中办意见划定的履职底线中办《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确要求,医院党委书记、班子成员需具备适配岗位的专业素养,熟悉医疗卫生行业规律与政策法规“懂业务不是选择题,而是必修课。”懂业务是法定履职底线,而非个人能力加分项法定履职底线这是法定履职底线,而非个人能力加分项。必修课懂业务不是选择题,而是必修课。
认知偏差是融合不深的根源很多党建与业务不融合,根源就是认知偏差01认知不清部署就
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