项目部领导带班记录表.docxVIP

项目部领导带班记录表

一、编制目的与适用范围

领导带班记录表是施工现场关键时段（夜间施工、危大工程作业、节假日、极端天气）有人指挥、有人监督的直接证据，也是事故发生后判定管理责任的核心追溯文件。记录失真（代签、补签、笼统填写）与不带班同责，本表填写质量直接纳入项目部月度安全考核。

本表适用于本项目部全体带班领导（项目经理、副经理、项目总工、安全总监）在下列情形下的带班活动记录：

?每日正常施工期间的项目领导带班值班（按项目值班表轮换，每天不少于1人）

?危大工程施工（深基坑、高支模、起重吊装、脚手架拆除等）的现场带班

?夜间22:00至次日6:00的施工作业带班

?节假日、极端天气（大风6级以上、暴雨、高温≥38℃）期间的应急带班

二、带班职责（填写记录前必须知悉）

带班领导当日必须完成以下动作，记录表中逐项对应填写：

1.到岗签到：当日8:00前在项目部值班室签到，并将本人手机保持24小时畅通；离开施工现场超过2小时须在记录表中注明时段与去向（如回项目部开会），严禁整段脱岗后凭印象补记。

2.班前巡查：8:30前完成一次覆盖全部作业面的巡查，重点核对当日危大作业班组的人员到位、安全技术交底签字、特种作业人员持证情况。

3.关键环节旁站：对当日计划内的危大工程（以项目危大工程台账为准）实施旁站或指定旁站责任人并复核，旁站起止时间必须如实