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  • 2026-10-16 发布于四川
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人力资源管理复习资料

第一章绪论

一、名词解释

1、人力资源:指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。

2、宏观人力资源管理:是指在全社会范围内,对人力资源的计划、配置、开发和使用过程。

3、微观人力资源管理:是研究组织中人与人之间、事与事之间、人与事之间的关系调整、协调以及

适应,以调动人力资源积极性,发挥人力资源潜能,提高人员工作效率,使得人尽其才,事得其人最终实

段个人通过对家庭成员朋友老师的认同及与他们之间的相互作用逐渐建立起关于自我的概念并形成对自己的兴趣和能力的基本看法探索阶段岁到岁在这一时期个人将认真地探索各种可能的职业选择确立阶段岁到岁这是大多数人职业生涯中的核心部分人们通常希望在这一阶段

现组织目标的理论、方法、工具和技术的统称。

4、参与模式:进入20世纪80年代,全球性的企业竞争和跨国企业、多国企业的出现,使人力资源

管理思路和方法发生了很大变化,特别是西方企业,现代经济竞争对企业提出的要求在某些方面与西文传

统价值观不一致,新的管理观念和方法迫使企业在对人的管理中更多采用参与、民主的方式。

5、人力资源战略:指组织中一切与人有关问题的方向性的谋划,是一种旨在充分合理运用

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