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仓储空间规划利用实施方案

我是公司仓储部的负责人，这两年随着公司线上线下业务同步扩张，仓库的库存SKU从不到一千个涨到了快三千个，原来两千平的老仓库越来越挤，动不动就货堆得堵了通道，找货要绕半天，拣错发错的情况也越来越多。上个月领导找我聊，说要不租旁边的新仓库扩面积，我算了算，一年租金加物业费就要小五十万，而且我天天泡在仓库里，清楚老仓库其实有大量空间被浪费了，只要规划合理，完全不用扩租就能满足接下来两三年的业务需求。所以我牵头带着仓储部团队做了全仓的勘测盘点，整理出了这个仓储空间规划利用实施方案，具体内容如下：

1方案实施背景及总体目标

1.1实施背景

我们目前用的这个老仓库，是当初公司