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校企通用管理工作手册

前言（总述）

我做校企合作对接管理快六年了，前前后后跟进过近四十个不同规模的校企合作项目，大到上千人的订单培养班，小到几十人的短期师资培训，踩过的坑、攒下的经验能写满满一个本子。见过两边对接顺畅，项目做成行业样板的，也见过因为权责不清、沟通不畅好好的项目闹得不欢而散的。编制这本手册，就是把我实际工作里摸出来的通用规则整理出来，不管你是学校刚接手上校企工作的新人老师，还是企业负责对接合作的项目管理人员，都能照着用，少走我走过的弯路。这本手册覆盖了校企合作管理从启动到收尾的全流程，所有规则都是从实际实操里总结出来的，没有空泛的大道理，希望能帮到大家。

1总则

1.1编制目的

校企合作涉及学校、企业两个完全不同运营逻辑的主体，学校的核心目标是育人，企业的核心目标是经营，两边出发点不一样，很容易出现标准不统一、权责模糊、对接断档的问题。很多时候对接人一换，整个项目就没人接得上，好不容易攒的资源就浪费了。编制这本手册，就是统一通用的管理流程和标准，降低双方的沟通成本，明确各自的权责边界，保障合作项目平稳推进，最终实现学校育人和企业发展的双赢。

1.2适用范围

本手册适用于所有类型的校企合作项目管理，包括但不限于院校和企业合作开展的顶岗实习、订单培养班、产业学院共建、联合科研开发、师资实践培训、学生就业对接等，只要是学校和企业两个主体合作开展的管理工作，都可以参考本