2026年绩效考核与沟通培训.pptxVIP

2026年绩效考核与沟通技巧培训1

目录01第一章培训目标02第二章知识讲解03第三章案例分析04第四章实操演练05第五章互动研讨06第六章考核检验07第七章训后落地2

01第一章培训目标3

明确2026年绩效考核新要求2026年绩效考核政策将迎来重大变革，企业需从单纯的结果考核转向发展性考核。以某科技公司的案例为例，2025年考核仅关注季度销售额，导致研发团队为达标而牺牲长期技术积累。新政策要求企业建立能力-绩效-发展三维度模型，如华为在2026年将引入创新贡献度指标，权重占比达20%。部门负责人需明确：1)跨部门协作项目需按贡献度而非人头分配分数，如某制造企业将项目成功率