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- 2026-10-16 发布于江苏
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石油钻井工程团队效率与安全评估表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
核心业绩
钻井进度达成率
30%
30
根据实际钻井进度与计划进度对比,考核团队按时完成钻井任务的能力,包括井眼轨迹控制、钻井深度、钻井周期等。
核心业绩
钻井成本控制
30%
25
评估团队在钻井过程中对材料、设备及人力成本的合理控制,包括设备使用效率、能耗管理及成本节约措施。
核心业绩
井下作业质量
30%
15
评估钻井作业中井下作业的稳定性、井眼完整性及数据记录的准确性,包括井下压力监测、钻井液性能及井下工具使用情况。
核心业绩
钻井周期优化
30%
10
考核团队在钻井过程中对钻井周期的优化能力,包括钻头选择、钻井参数调整及作业流程优化。
安全执行
事故零发生
25%
20
考核团队在钻井过程中是否严格执行安全规程,包括井下安全措施、设备检查、人员防护及应急响应能力。
安全执行
安全培训完成率
25%
15
评估团队是否完成所有安全培训课程,包括应急处理、设备操作及安全规程培训。
安全执行
安全检查通过率
25%
10
考核团队在钻井前、中、后进行的安全检查执行情况,包括设备状态、作业环境及人员安全措施。
安全执行
安全记录完整性
25%
5
评估团队在钻井过程中是否完整记录所有安全事件、事故及整改情况,包括记录及时性与准确性。
团队协作
跨部门协作效率
20%
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