如何激励下属
激励的理论基础
马斯洛需求理论
自我
实现需要尊重的需要归属的需要安全需要挑战性工作、增长才干、实现事业职务、地位、权利、责任、声望友谊、团体认同、好的人际氛围工作安全保障、职业保障
实现需要
尊重的需要
归属的需要
安全需要
生理需要
生理需要
激
激励因素
赫茨伯格的双因素理论
保健因素
成就感赏识有趣的工作督导行政管理工作环境
成就感
赏识有趣的工作
责任感有成长的机会地位
责任感有成长的机会
认同挑战性任务薪金
认同挑战性任务
滿意沒有滿意没有不滿意
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