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- 2026-10-16 发布于江苏
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餐饮连锁店长营业额达成绩效考核表
考核维度
考核指标
期望成果
权重
实际完成
自评
分
部门评分
市场拓展能力
新客户开发数量
根据新客户开发数量,每月新增客户数量达到50户为合格,每超过10户加1分,不足10户减1分。
25%
市场拓展能力
老客户维护率
根据老客户维护率,达到90%为合格,每超过1%加1分,不足1%减1分。
25%
市场拓展能力
会员增长数量
根据会员增长数量,每月会员增长数量达到100人为合格,每超过10人加1分,不足10人减1分。
25%
市场拓展能力
市场活动效果
根据市场活动效果,活动参与人数达到1000人为合格,每超过100人加1分,不足100人减1分。
25%
市场拓展能力
市场反馈处理
根据市场反馈处理及时率,达到95%为合格,每超过1%加1分,不足1%减1分。
25%
产品与服务质量
菜品质量满意度
根据菜品质量满意度调查结果,达到90%为合格,每超过1%加1分,不足1%减1分。
25%
产品与服务质量
服务质量满意度
根据服务质量满意度调查结果,达到90%为合格,每超过1%加1分,不足1%减1分。
25%
产品与服务质量
菜品创新率
根据每月新菜品推出数量,每月推出2款新菜品为合格,每超过1款加1分,不足1款减1分。
25%
产品与服务质量
顾客投诉处理
根据顾客投诉处理满意度调查结果,达到90%为合格,每超过1%加1分,不足
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