如何激励下属
挑战性工作、增长才干、实现事业
职务、地位、权利、责任、声望 友谊、团体认同、好的人际氛围 工作安全保障、职业保障
基本工资、工作环境、福利
激励的理论基础
马斯洛需求理论
生理需要
自我
实现需要
归属的需要
尊重的需要
安全需要
激励因素
保健因素
督导行政管理工作环境人际关系
地位安全感
薪金个人生活
滿意沒有滿意没有不滿意不滿意
赫茨伯格的双因素理论
责任感有成长的机会
认同挑战性任务
赏识有趣的工作
成就感
打个比方,就是在人的前面放上/块金子,在人的后面放/只老虎。想要钱的要往前猛跑,想要活命
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