综合性书吧创新营模式研究.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.24千字
  • 约 3页
  • 2026-10-16 发布于北京
  • 举报

4.学朗书吧位于某大学城内,其主要顾客是学生和,该书吧在创建该书吧前进行了市场,结果显示:该大

学城现有书店两家,书店内空间较小,书籍种类较少,以各种考试辅导为主。由于商品严重同质化,两家书店的竞争异常

激烈,该大学城还有若干饮品店,它们只外卖各种冷饮和奶茶,没有给顾客留出休憩的位置。学朗书吧的创建者决定把书店和

饮品店具有的两类互补性功能结合起来,建立一个集读书、休闲、生活服务为一体的综合务书吧。

现有一些书吧往往注重营造髙雅的环境,通过豪华装修来吸引顾客,比如在书架旁放置高大的古董瓷瓶、在墙壁上挂上油

画等。但这并不是大学城附近的消费者的重点,却会产生高昂的成本。学朗书吧抛弃这些流行的理念和作法,只在墙壁上

描绘一些山水画提髙意境,舍去了昂贵的摆设,大大降低了成本,进而降低了饮品和的售价,提升了竞争力。随着电子商

务的普及,饮品的网上销售日益火爆,许多均网售平台。学朗书店与时俱进,也网上点单。另外,现在

大学中自习室紧张,抢位现象严重,学朗书吧计划打造自习位出租系列,并且午餐,为学生们

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档