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2026年工程研发主管的技术能力及团队管理能力考核要点.docx

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2026年工程研发主管的技术能力及团队管理能力考核要点

一、单选题(共10题,每题2分,合计20分)

1.题目:在2026年智能制造行业背景下,工程研发主管若需评估某自动化设备的技术成熟度,应优先参考以下哪个指标?

A.产品市场占有率

B.技术专利数量

C.生产效率提升幅度

D.用户满意度调研结果

2.题目:针对长三角地区半导体制造企业的研发团队,以下哪种绩效考核方式更能激励团队成员持续创新?

A.固定奖金制

B.项目分红制

C.年度评优制

D.绩效阶梯制

3.题目:若研发项目因供应链中断导致延期,工程研发主管应优先采取哪种措施?

A.加大对核心供应商的罚款

B.调整项目优先级,优先完成可交付部分

C.立即暂停所有研发工作

D.完全依赖备用供应商

4.题目:在珠三角某新能源汽车企业,研发团队需优化电池管理系统,以下哪种技术路线更符合2026年行业趋势?

A.提升电池容量优先

B.优化充电效率优先

C.降低成本优先

D.以上皆非

5.题目:针对研发团队内部的技术分歧,工程研发主管应采用哪种沟通方式?

A.直接决策,强制执行

B.组织技术听证会,集体决策

C.先私下调解,再公开宣布

D.放弃讨论,依赖外部专家

6.题目:在杭州某互联网企业,若研发团队需开发AI算法,以下哪种工具更适用于大

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