护理团队执行力专家讲座.pptVIP

护理团体执行力塑造

和提升护理教研组石恩娟护理团队执行力专家讲座第1页

思考当一个单位业绩不理想、或出现差错时，人们通常会把责任归昝于领导战略错误、或怀疑他们是否有领导能力?是领导决议失误?还是各级管理能力、执行力跟不上呢?多数情况下,战略和决议本身并没有错。战略之所以失败,其主要原因在于决议没有得到很好执行护理团队执行力专家讲座第2页

课程大纲执行执行力1234西点魂医院执行中各自角色怎样提升护理团体执行力5怎样提升护士长执行力护理团队执行力专家讲座第3页

1.执行执行力执行：是个人完成任务行为,是团体到达目标过程,组织决议、运行、操作系统集成。强调是行为、过程和结果执行力：执行力强调则是作用于这个过程和结果中内在品质。即落实战略意图，完成预定目标操作能力。它是企业竞争力关键，是把企业战略、规划转化成为效益、结果关键护理团队执行力专家讲座第4页

执行力三个关键流程

人员流程：是将战略与运行加以实施根本力量战略流程：是将人员与运行结合起来桥梁，是运行内容运行流程：是实现战略目标和展现执行能力过程护理团队执行力专家讲座第5页

2.西点魂（westpoint)1802年7月4日，美国独立纪念日这一天，美国历史上第一所军校——西点军校宣告成立，是美国军队培养陆军初级军官学校。在西点，有23%学员因为不能完成残酷训练而被淘汰