优化运营策略与管理体系讨论纪要.pdfVIP

第一次运营顾问会议纪要

时间：2017年4月16日下午15:40-19:10

地点：620会议室

参会人员：、闫旭、、、、、肖勇、、

记录人：

会议内容：

一、个人观点：

1.关于公司总方针，大家的理解不一致，不清晰，总部应明确总方针的具体方向；

2.关于运营方案（在无总方针的前提下，个人角度）

A.关于股东车的，规范、、统一的：虚拟股权激励计划；

B.关于管理结构，如何稳定体系，稳定组织，更规范的进行管理，包括比如合同的规

范性、指导性文件等；

C.推广方案：各地区不一样，总部应该从结构上解决问题，建立推广指南，给予指导方案ABC，

协助推广发展，就目前地推式推广方案，成本高（人力、物力），可运用互联网，使用网络推

广方式，关于通稿，无法进行管控，可由总部编辑总稿，交配图发布，要给予创建媒

体数据库。

D.其他细节问题：