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信息系统项目管理师计算题汇总

在信息系统项目管理师的知识体系与考核中，计算题占据着举足轻重的地位。这类题目不仅考察考生对核心概念的理解，更检验其在实际项目场景中运用理论解决问题的能力。无论是项目时间的规划、成本的控制，还是项目可行性的评估，都离不开精准的计算。本文旨在系统梳理信息系统项目管理师考试中常见的计算题型、核心公式及解题思路，为备考者提供一份实用的参考资料，助力大家高效掌握这部分知识，从容应对考试挑战。

一、项目时间管理相关计算

项目时间管理是确保项目按时交付的关键，其中涉及的计算主要围绕网络图、关键路径、工期估算以及资源优化等方面展开。

（一）网络图与关键路径法（CPM）

网络图是项目活动顺序和依赖关系的图形化表示，关键路径法是基于网络图找出项目中最长的路径，该路径的总工期决定了项目的最短完成时间。

1.基本概念：

*节点（Node）：代表项目活动的开始或结束点。

*箭线（Arrow）：表示活动及其方向，通常箭线上方标注活动名称，下方标注活动持续时间。

*紧前活动（PredecessorActivity）：指只有在其完成后，后续活动才能开始的活动。

*紧后活动（SuccessorActivity）：指必须在某些活动完成后才能开始的活动。

2.关键路径确定步骤：

*绘制网络图：根据活动清单和依赖关系，绘制单代号或双代号网络图。

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