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建筑业项目经理工程进度与质量优化绩效表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目进度管理（35%）

35%

考核项目计划编制的完整性，包括关键里程碑、分阶段节点等。

17

项目进度管理（35%）

35%

评估项目经理执行项目计划的效率与效果。

17

项目进度管理（35%）

35%

考量面对突发情况时的应变能力和灵活性。

10

项目进度管理（35%）

35%

评估项目经理对项目进度的监控和报告情况。

10

项目进度管理（35%）

35%

衡量项目经理在进度管理中的沟通和协调水平。

11

工程质量控制（25%）

25%

检查项目是否按照国家相关标准进行施工。

12

工程质量控制（25%）

25%

评估项目经理对施工材料的验收与管理。

13

工程质量控制（25%）

25%

评价项目经理对施工现场的监督频率和深度。

10

工程质量控制（25%）

25%

考核项目经理在施工过程中发现并解决隐患的能力。

13

工程质量控制（25%）

25%

评估项目经理在施工工艺流程中的把控能力。

17

团队管理能力（20%）

20%

评估项目团队成员的任务分配是否合