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员工成本控制绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

成本意识

成本节约措施提出

25%

5

根据提出措施的有效性、创新性和实施难度进行评分，包括但不限于节约金额、实施周期、预期效果等。

成本意识

成本控制意识宣传

25%

5

根据宣传活动的覆盖范围、参与人数和效果反馈进行评分。

成本意识

成本数据准确性

25%

5

根据成本数据的准确性、及时性和完整性进行评分。

成本意识

成本异常处理

25%

5

根据处理速度、处理效果和后续成本控制进行评分。

成本意识

成本知识掌握

25%

5

根据对成本管理理论、方法和工具的掌握程度进行评分。

成本执行

预算执行情况

25%

5

根据预算执行偏差的大小、原因分析和改进措施进行评分。

成本执行

成本节约措施实施

25%

5

根据实施措施节约的金额、实施周期和预期效果进行评分。

成本执行

成本控制流程遵守

25%

5

根据对成本控制流程的遵守程度、流程的规范性和有效性进行评分。

成本执行

成本数据分析

25%

5

根据数据分析的深度、广度和实用性进行评分。

成本执行

成本控制效果

25%

5

根据成本控制带来的经济效益、社会效益和环境效益进行评分。

团队协作

跨部门沟通

20%

5

根据沟通