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2026年企业战略规划主管的职责介绍及参考问题集

一、单选题（共15题，每题2分）

1.2026年企业战略规划主管在制定战略时，应优先考虑的因素是？

A.短期财务收益最大化

B.市场竞争格局变化

C.员工满意度提升

D.技术创新投入

2.在全球化背景下，2026年企业战略规划主管需要特别关注的地缘政治风险包括？

A.关税政策调整

B.数据本地化要求

C.供应链中断风险

D.以上都是

3.2026年，企业数字化转型战略规划中，最重要的实施步骤是？

A.技术选型

B.组织架构调整

C.员工培训

D.数据治理体系建设

4.企业战略规划主管在评估战略可行性时，需要重点分析的财务指标是？

A.投资回报率

B.流动比率

C.资产负债率

D.以上都是

5.在制定可持续发展战略时，2026年企业战略规划主管需要考虑的关键因素是？

A.环境保护法规

B.社会责任要求

C.供应链可持续性

D.以上都是

6.企业并购战略规划中，最关键的尽职调查环节是？

A.财务状况调查

B.法律合规审查

C.市场地位评估

D.以上都是

7.在制定竞争战略时，2026年企业战略规划主管需要重点分析的竞争对手是？

A.市场领导者

B.挑战者

C.潜在进入者

D.以上都是

8.企业国际化战略规划中，最重要的