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行政绩效全面考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

行政组织能力

25%

组织规划

1.能独立完成年度行政工作计划的制定；2.计划内容全面，符合公司战略目标；3.计划执行过程中能及时调整，确保计划的有效性。

25

行政组织能力

25%

资源管理

1.资源分配合理，无浪费现象；2.资源使用效率提高，成本降低；3.能有效应对突发资源需求。

20

行政组织能力

25%

制度制定

1.制度内容完善，符合公司实际情况；2.制度执行良好，无违规现象；3.制度持续优化，适应公司发展。

15

行政组织能力

25%

团队建设

1.团队氛围积极向上，成员间相互支持；2.团队成员工作满意度高；3.团队协作效率高。

10

行政组织能力

25%

突发事件应对

1.能准确判断突发事件，制定应对措施；2.应对措施有效，能及时解决问题；3.从突发事件中总结经验，改进工作。

10

沟通协调能力

25%

内部沟通

1.内部信息传递及时准确；2.沟通渠道畅通，无信息延误；3.沟通方式多样，满足不同需求。

25

沟通协调能力

25%

外部沟通

1.外部沟通专业，符合公司形象；2.能有效处理与外部合作伙伴的关系；3.沟通结果对公司有利。

20

沟通协调能力

25%

跨部门协调

1.能有效协调跨部门合作，确保项目顺利进行；2.跨部门沟通顺畅，无冲突；