材料进场管理制度.docxVIP

材料进场管理制度

一、总则

为确保工程质量，规范材料管理流程，明确各相关方在材料进场环节的职责，杜绝不合格材料用于工程实体，特制定本制度。本制度适用于本项目所有用于工程建设的原材料、半成品、构配件及设备等的进场管理工作。材料进场管理应遵循“质量第一、预防为主、严格标准、规范程序”的原则，确保进场材料的质量符合设计文件、国家现行有关标准及合同约定的要求。

二、材料进场计划与申报

1.进场计划：施工单位应根据施工进度计划及设计图纸要求，提前编制详细的材料进场计划，明确材料名称、规格型号、数量、质量标准、预计进场时间及供应单位等信息，并报送监理单位及建设单位备案。

2.进场申报：材料进场前，施工单位应提前向监理单位提交《材料进场申报表》，并附齐相关质量证明文件，经监理单位审核同意后方可组织材料进场。如遇特殊情况需紧急进场的材料，应提前与监理单位沟通，征得同意后可先行进场，但必须在规定时间内补齐所有手续。

三、材料进场验收管理

材料进场验收是控制材料质量的关键环节，必须严格执行。验收工作应由施工单位牵头组织，监理单位（必要时建设单位）参与共同进行。

1.资料审查：

*首先核查材料的质量证明文件，包括但不限于出厂合格证、出厂检验报告、产品说明书、型式检验报告、进口材料的商检报告及报关单等。所有文件必须真实、有效、齐全，并与进场材料的批次、规格型号相对应。

*核对材料的