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施工总承包管理方案

一、总承包管理范围与权责界定

本项目施工总承包单位对项目全施工周期的质量、安全、进度、成本、文明施工、专业分包统筹协调、竣工交付及保修服务承担全部首要责任，管理范围覆盖合同约定的总承包自行实施工程、发包人直接发包的专业分包工程、甲供材料设备管理三类板块。

1.管理服务范畴

针对发包人直接发包的幕墙工程、消防工程、智能化工程、电梯安装工程、景观绿化工程等专业分包，总承包单位无偿提供以下基础服务：一是垂直运输支持，本项目配置3台QTZ63型塔式起重机（额定起重力矩630kN·m，最大工作幅度50m，末端额定起重量1.3t）、4台SC200/200双笼施工电梯（额定载重2t/笼，运行速度36m/min），在设备正常运行时段（6:00-22:00）向所有分包开放，无需额外支付费用；二是临时水电接驳支持，施工现场首层设置12台总容量250kVA的二级配电箱，每两层设置1台额定容量10kW的三级分配电箱，提供380V/220V电压接口，每层设置1个DN50临水接驳口，供水压力不低于0.2MPa，分包单位只需自行配置末端管线即可使用；三是安全防护支持，总承包单位负责完成主体结构临边、洞口的初始防护，公共区域的消防设施配置，分包单位施工范围内的二次防护由其自行负责；四是工作面协调支持，总承包单位统一划分各分包的材料堆放区、加工区、办公区，统筹安排各专业的进场时间、作业面移交节