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工程质量管理台账管理制度范本

为规范全公司各层级工程质量管理台账的编制、录入、审核、存储、调取、更新全流程管控行为，实现所有工程质量管控活动的可追溯、可核验、可溯源，有效防范因质量记录缺失、数据失真引发的质量风险，保障在建项目质量合规达标，切实维护企业工程质量信用体系，特明确以下工程质量管理台账全生命周期管理规则，所有涉及工程承揽、施工、竣工验收、质保全周期的相关部门、岗位必须严格遵照执行。

本制度适用范围覆盖企业总部各职能部门、所有区域分公司、所有在建及后续新承揽的房屋建筑、市政公用、交通场站、水利配套、装饰装修等各类工程类项目，含EPC总承包项目、专业分包联营项目、应急抢险类特殊工期项目，所有项目不得例外规避本制度管控要求。本制度所指工程质量管理台账，是指从项目投标进场、施工准备、工序推进、分部分项验收、竣工验收、直至质保期满的全流程中，所有反映质量管控行为、质量验收结果、质量隐患处置记录的纸质文件+电子化数据的集合体，是工程质量溯源的唯一法定依据，所有台账记录必须完全匹配现场实际工况，不得出现任何与现场实际不符的伪造、篡改内容。工程质量管理台账管理严格遵循四项基本原则：一是全链条覆盖原则，所有涉及质量管控的活动必须同步形成对应台账记录，不得出现管控行为已实施但台账未留痕的空白场景；二是唯一性溯源原则，每一条台账记录对应唯一的施工部位、唯一的执行人员、唯一的发生时间，严禁多工序