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华为任职资格管理体系整理

1任职资格管理简介

任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素

质的总和。

任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应

用。

任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层，同时在对公司未

来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任，应该具有的知识经验、技能和素

质标准。

任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验

技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。

任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设

置、绩效管理、选拔等领域，其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助

在职员工能快速提升自己的技能，并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的

总称。

任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力

最终会体现在公司的核心竞争力上。企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更

好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。

任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。