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某县党建引领易地搬迁安置点社区治理经验总结

一、背景与基本情况

易地搬迁不是“搬出来就结束”——群众从熟人社会迁入陌生人社区，从分散居住变为集中楼栋生活，治理体系若跟不上，就会出现“办事没人管、纠纷没人调、困难没人帮”的治理真空，甚至出现回迁苗头。某县把安置点治理作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键抓手，以党建为统领重构社区组织体系、服务体系和群众动员体系，用三年时间完成了从“有房住”到“住得好”的转变。

1.1基本数据

项目

情况

安置点数量

全县共6个安置点，其中县城集中安置点1个（5000人以上）、乡镇安置点5个

搬迁规模

共安置XXXX户XXXXX人，涉及全县XX个乡镇

主要构成

脱贫户占XX%，监测户占X%，留守老人、儿童家庭占比约XX%（据县乡村振兴局2024年台账数据）

组织设置

6个安置点全部成立党支部，其中2个成立社区党委；同步组建3个网格党支部、XX个楼栋党小组

就业情况

有劳动力家庭实现“一户一人以上稳定就业”，就业率XX%（2024年底统计）

1.2治理面临的核心矛盾

1.组织断链：搬迁群众党组织关系留在原村，出现“人搬走了、组织管不到”的党员管理空白；原村干部鞭长莫及，新社区组织尚未健全。

2.生活方式断代：群众从自建房迁入楼房，不会用电梯、不缴物业费、楼道堆柴火、垃圾乱扔等问题集中爆发。