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员工行为规范

“5S”是整顿(Seiri)、整顿(Seitcn)、打扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。由于

这5个词日语中罗马拼的第一种字母都是S,因此简称为“5S”，开展以整顿、整顿、打扫、清洁和素养

为内容的活动，称为“5S”活动。

“5S”活动来源于口木，并在口本企业中广泛推行，它相称于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动

的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而

到达规范化管理。

近年来，伴随越来越多的口资、港资及台资企业的进入，5S管理”逐渐被国人所理解，并在国内部分

企业中开花成果。

实行5s的目的

在改善生产现场环境、提高生产效率、保障产品品质、营造企业管理气氛以及创立良好的企业文化等方面

获得明显效果：

提高企业形象整洁清洁的工作环境，使顾客有信心：由于口碑把传，会成为学习的对•象

提高员工归属感人人变得有袁养；员工从身边小事的变化上获得成就感；对•自己的工作易付出爱心与耐心