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软件项目配置管理计划案例

文档管理系统中的文档也将参照类似的逻辑结构进行组织。

5.配置变更控制流程

变更控制是配置管理的核心环节，旨在确保所有变更都经过适当的评估、批准和追踪。

5.1变更请求（CR）的发起

任何干系人认为需要对已基线化的配置项进行修改，或新增、删除配置项时，均需通过JIRA提交变更请求。变更请求应包含以下信息：

*变更标题和描述（变更内容、原因）。

*受影响的配置项。

*变更申请人及日期。

*变更优先级和期望完成时间。

*可能的风险和影响分析。

5.2变更请求的评审与审批

*初步筛选：CMO或指定人员对变更请求的完整性进行初步检查，不完整的退回申请人补充。

*CCB评审：对于重要的变更（如涉及核心功能、架构调整、大量代码修改或可能影响项目进度/成本的变更），由CMO组织CCB会议进行评审。评审内容包括变更的必要性、技术可行性、风险、资源需求等。

*审批：CCB根据评审结果对变更请求做出“批准”、“否决”或“修改后重新提交”的决定。对于轻微的、低风险的变更（如文档错别字修正、小范围代码优化且不影响功能），可由模块负责人或CMO根据授权流程快速审批。

5.3变更的实施与验证

*变更实施：变更请求被批准后，由指定负责人组织实施。实施过程中需严格按照配置管理工具的操作规范进行，确保版本的正确关联。