医疗行业企业工作流管理技术分析.pptVIP

工作流管理技术

――实现企业业务过程重组、过程管理与过程自动化关键技术

一、工作流管理系统产生背景市场竞争日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速重组企业业务过程不停改变要求信息系统能够快速重组提升办公效率和生产效率是提升企业竞争力主要基础面向市场和客户要求企业采取过程管理（项目管理)和过程集成方法提升其管理水平医疗行业企业工作流管理技术分析第1页

客户功效单元递阶结构下组织关系过程流递级组织结构下业务过程在不一样功效单元之间传递过程医疗行业企业工作流管理技术分析第2页

传统功效部门组织结构面向过程网络化组织结构扁平型组织结构企业组织结构扁平化和网络化医疗行业企业工作流管理技术分析第3页

供给商客户面向过程供给商客户面向功效组织面向过程组织传统面向功效组织结构正在向着面向过程组织结构改变医疗行业企业工作流管理技术分析第4页

197019801990年代单个功效应用部门级集成应用企业范围内集成应用集成客户与供给商跨企业集成与电子商务企业计算机应用面向功效事务处理面向过程业务处理企业计算机应用5个发展阶段医疗行业企业工作流管理技术分析第5页

并行工程中流程重组和过程集成医疗行业企业工作流管理技术分析第6页

产品销售和生产过程中业务过程集成医疗行业企业工作流管理技术分析第7页

二、企业经营过程企业经营过程是由一系列相关任务组成,这些任务按照企业管理规章和业务流程次序或并行