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物料需求计划系统变革与岗位调整.pdfVIP

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  • 2026-10-16 发布于北京
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物料需求计划系统变革与岗位调整.pdf

    +流程代码:

    BPD-PP05B-V01

    流程名称:

    物料需求计划（事业二部）

    部门岗位内容

    市场部、业务员，跟在系统内录入销售订单

    销售部单

    计划部所有计划员名称更改为MRP控制员，。。。。

    计划部半成品计划上系统前:制定生产月计划,制定生产周计划,计划评审会议的组

    员织

    上系统后:名称改为MRP控制员，负责半成品需求的预测，组

    织计划评审会议，输入10周的滚动预测,对MRP运

    行结果进行评估，半成品生产计划的制定

    计划部成品计划员上系统前:组织计划评审会议，填写销售定单使用电池范围，制

    定包装车间生产日计划

    上系统后:名称改为MRP控制员，根据MRP

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