基于西蒙斯框架企业控制机制探索.pdfVIP

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信息披露

数据：Wind，民生注：

1、截至2023年4月28日；2、截至

2023年4月29日。

时提了一个还不错的问题，就是我说：请大家先停止讨论所有具体的问题，我们先来询问

自己一个最重要的问题：10年，我们想成为一个什么样的公司？

我记得当时特别流行一本书，叫做《基业长青》，那本书的观念是：的企业都是

有愿景的企业，英文叫visionaryfirm。尽管那本书今天看有点问题，但直到今天，我都觉

得这本书在认知上给我涂上了一层底色，就是愿景极其重要。我提了问题，我首先和

大家了这本叫做《基业长青》的书，也列举了几家成功公司的例子。然后我说，如果

大家不嫌我年轻（当时我还比较年轻，没有经营企业的经验），大家就停下来想想，我们

要成为一个什么样的企业？今天回头看，我提的问题，帮助