精益生产能力提升：采购人员的精益实战课.pptxVIP

课程导览

精益采购认知

消除浪费，从认知开始

七大浪费藏在采购全流程

精益采购不止是砍价

采购是企业最大成本洼地

采购要从花钱变成创造

五大原则撑起采购框架

精益采购的落地，靠五个原则共同支撑。

采购场景落地方法

工具落地，让精益看得见

JIT准时化采购按需拉动

看板让补货由消耗触发

看板数量需要精准计算

价值流图把浪费画出来

四步操作法

供应商管理贯穿全周期

供应商是精益采购的核心要素，管理须贯穿全周期而非一锤子买卖。

丰田把准时写进合同

数字化精益打破信息黑盒

端到端协同把交付拉满

数据说话

全链条管控放大降本空间

能力提升路径

从执行者到业务伙伴

五步走通精益采购进阶

采购团队精益转型，按五步递进推进，从易到难、步步打底。

六项能力决定采购成色

六项能力层层递进，构成采购人的能力拼图。

AI正在重塑采购工作流

持续改善让精益不反弹

精益采购不是一次性项目，而是持续改善的循环。

改善不是口号，

而是把「暴露问题→复盘跟踪」变成采购团队每一天的标准动作。

让精益成为采购的

肌肉记忆

精益不是一场运动，而是每一天的采购动作

消除浪费、持续改善，让每一分采购支出都创造价值