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人防专项验收资料准备实施方案

1.总体目标与适用范围

人防工程验收的通过率并不取决于现场工程的完美程度，而取决于竣工档案能否与隐蔽工程实体形成一一对应的逻辑闭环。本方案旨在规范项目防空地下室竣工验收资料的编制、收集与整理流程，确保资料真实、完整、可追溯，满足《人民防空工程质量验收与评价标准》（RFJ01-2015）及当地人防工程质量监督站的备案要求，实现“一次报验、一次通过”的目标。

本方案适用于本项目防空地下室（建筑面积约4500m2

2.组织架构与职责分工

资料的完整性本质上是各专业协同工作的结果，而非资料员一个人的闭门造车。必须建立以项目经理为第一责任人，总工程师为技术把关人，各专业技术负责人为数据源头的三级管理体系。

2.1职责划分矩阵（RACI）

项目经理（R/A）：对验收资料的完整性、真实性负总责；负责协调建设单位、人防设计院及人防质监站的沟通；解决资料编制中涉及的资金、人员配置问题。

项目总工（R/C）：负责审核施工组织设计、专项施工方案及技术交底记录；核定隐蔽工程验收记录中的技术参数；确保变更洽商与竣工图的一致性。

土建技术负责人（R）：编制结构工程（底板、墙体、顶板）的隐蔽验收记录、钢筋绑扎检查记录；收集混凝土试块报告及抗渗试验报告。

安装技术负责人（R）：编制通风、给排水、电气专业的安装记录；收集设备合格证、管线严密性试验记录。

资料员（C）：负责资