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生产工人劳动生产率考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

产量达成（30%）

月度产量目标完成

根据月度生产计划的完成情况进行评分，完成95%得满分，每低1%扣2分，直至扣完本指标分值；未完成计划则按比例扣分。

10

产量达成（30%）

生产任务紧急插入响应

对于临时加急任务，要求在规定时间内到达指定工位并开始操作，未按时响应或未完成扣相应分值。

10

产量达成（30%）

生产计划准确性

评估生产安排与计划一致性，出现偏差需制定补救措施。如月度出现超过2次的计划偏差，每次扣2分。

10

产量达成（30%）

生产数据记录完整

检查生产数据记录表的填写情况，包括生产数量、不良品数量等，准确无误得满分，每发现一处错误扣1分。

5

产量达成（30%）

自我目标提高

考核员工是否积极参与提高生产效率、降低损耗的合理化建议活动，提报可行建议并被部门采纳，每条建议得2分。

5

质量保证（25%）

产品质量达标

根据批次产品质量检验结果进行评分，产品合格率低于98%，每下降1%，扣本维度分值的0.5%。

10

质量保证（25%）

自检及时准确

检查员工是否按照要求进行自检、互检，并确保自检记录与实际相符。未按要求自检或自检结果与实际不符，每次扣2分。

10

质量保证（25%）

缺陷产品返工