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2026年普通员工岗位绩效考核评分表

考核维度

二级指标

指标定义/考核内容

评分标准

权重

数据来源/考核周期

备注说明

一、工作业绩（60%）

1.1核心任务完成率

考核周期内个人承接的岗位核心KPI任务实际完成值与目标值的比值，核心任务由直属上级结合部门年度目标拆解至个人，年初同步签字确认，包含常规履职任务、项目专项任务、临时重点任务三类，合计任务项不少于3项、不超过8项

1.完成率≥100%：100分

2.90%≤完成率100%：80-99分，每低1个百分点扣2分

3.80%≤完成率90%：60-79分，每低1个百分点扣2分

4.完成率80%：0-59分，每低1个百分点扣3分，低于60%直接计0分

25%

部门KPI台账/季度、年度

因公司战略调整、不可抗力导致任务目标变更的，需提前提交目标调整申请，经部门负责人、人力资源部审批后按新目标核算，无审批记录按原目标执行

1.2工作质量达标率

考核周期内交付的所有工作成果符合岗位质量标准、无返工、无错误的占比，质量标准包含业务流程合规性、数据准确率、输出成果规范性、客户/协作部门反馈问题数量四类，通用标准为工作返工率不高于5%

1.达标率100%，无任何返工、错误，获得协作方/客户书面好评：100分

2.95%≤达标率100%，返工/错误不超过2次，未造成不良影响：80-99分，每出现1次非重大错误扣5分

3.