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（新）医疗事业单位工作总结(2篇）

第一篇

2023年是本单位完成区域医疗资源整合重组后正式运营的首个完整年度，作为辖区唯一集基本医疗、公共卫生、康复护理、健康管理为一体的公益二类医疗事业单位，全年紧扣“以人民健康为中心”的发展思想，在上级卫生健康主管部门、属地党委政府的正确领导下，聚焦群众急难愁盼的就医需求，扎实推进各项工作落地见效，圆满完成年初既定的各项目标任务，辖区群众就医获得感、满意度较整合前提升23个百分点。现将全年工作情况总结如下：

一、强化党建引领，筑牢高质量发展的政治根基

始终坚持把党的建设作为统领各项工作的核心抓手，严格落实党委领导下的院长负责制，修订完善《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《“三重一大”事项集体决策制度》，全年召开党委会议24次，研究决策重大事项46项，确保党的领导贯穿医疗服务、公共卫生、行政管理等全流程。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织集中学习12次、专题研讨8次，班子成员带头讲授专题党课9次，推动党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深化党建品牌创建，推进“支部建在科室、党旗飘在一线”工程，在门诊、住院、公卫等8个业务科室设立党员先锋岗16个，划分党员责任区12个，引导党员在急难险重任务中冲锋在前。全年组织党员志愿者开展义诊、健康宣教活动24次，免费为