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飞行器项目管理岗位评估表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目管理能力

30%

项目计划制定

1.能够根据项目需求制定详细的项目计划；2.项目计划内容全面，包括时间、资源、风险等；3.项目计划易于理解和执行；4.项目计划经过团队成员讨论和认可；5.项目计划在实际执行中表现良好。

7

项目管理能力

30%

资源协调

1.能够合理分配项目资源；2.能够及时解决资源冲突；3.能够确保项目资源得到有效利用；4.能够根据项目进展调整资源分配；5.项目资源协调效果显著。

7

项目管理能力

30%

风险管理

1.能够有效识别项目风险；2.能够制定风险应对策略；3.能够及时监控风险变化；4.能够调整风险应对策略；5.风险管理效果显著。

7

项目管理能力

30%

沟通协调

1.能够清晰、准确地传达项目信息；2.能够及时收集并反馈项目信息；3.能够协调团队成员间的沟通；4.能够处理项目沟通中的冲突；5